Cómo actuar ante crisis psicosociales en entornos laborales – La primera línea de preparación organizacional frente a crisis psicosociales

Descripción

Las organizaciones enfrentan cada vez con mayor frecuencia situaciones que pueden convertirse en crisis psicosociales: conflictos laborales escalados, eventos traumáticos, crisis emocionales de colaboradores o situaciones que detonan vulnerabilidades psicológicas en el entorno de trabajo.

Cuando estas situaciones no se manejan de manera adecuada, pueden generar impactos significativos en el clima organizacional, la salud mental de los equipos
y la estabilidad del sistema laboral teniendo esto un impacto económico para la organización, sea disminuyendo la productividad o aumentando rotaciòn laboral, incapacidades y/o pòlizas por riesgos laborales.

Además, una respuesta inadecuada ante una crisis emocional en el trabajo puede generar riesgos reputacionales, conflictos laborales escalados o incluso responsabilidades institucionales evitables. Por esta razón, cada vez más organizaciones buscan fortalecer sus capacidades internas para responder de manera responsable, ética y organizada ante este tipo de situaciones.

Este taller ofrece una introducción práctica para el reconocimiento y manejo responsable de emergencias emocionales en el trabajo, proporcionando herramientas para actuar de manera ética, preventiva y organizada frente a este tipo de situaciones.

El enfoque combina elementos de:

  • Gestión de riesgos psicosociales
  • Contención emocional en contextos laborales
  • Análisis de dinámicas organizacionales

Además, el taller incorpora una mirada organizacional que permite comprender cómo ciertas dinámicas internas de las organizaciones pueden amplificar o sostener los riesgos psicosociales dentro del sistema laboral, ampliando la comprensión más allá de la respuesta inmediata ante la crisis.

 

Fechas del taller

  • Martes 9 de junio de 2026
  • Martes 16 de junio de 2026

Contenidos

Módulo 1: Comprendiendo las crisis psicosociales en el entorno laboral

  • Qué se entiende por crisis psicosocial en el trabajo
  • Tipos de situaciones que pueden generar crisis en las organizaciones
  • Factores organizacionales que aumentan la vulnerabilidad ante eventos críticos
  • Impacto de las crisis en las personas, los equipos y la organización

Módulo 2: Contención emocional y manejo inicial de emergencias

  • Principios básicos de primeros auxilios psicológicos
  • Cómo actuar ante una persona en crisis emocional
  • Qué hacer y qué evitar en situaciones de alta carga emocional
  • Límites del rol organizacional frente a una crisis psicológica
  • Análisis de escenarios prácticos de crisis emocional en el entorno laboral.

Módulo 3: Activación responsable de protocolos organizacionales

  • Cuándo una situación requiere activación institucional
  • Coordinación con recursos internos y externos
  • Rol del liderazgo y de los equipos de gestión humana
  • Buenas prácticas para evitar escalamiento de crisis
  • Ejercicio guiado de toma de decisiones ante una situación crítica.

Módulo 4: Dinámicas organizacionales y roles adaptativos en contextos de crisis

  • Cómo ciertas dinámicas organizacionales pueden amplificar los riesgos psicosociales
  • Comprensión básica de los roles adaptativos en el trabajo
  • Cómo algunas respuestas individuales pueden sostener dinámicas de riesgo dentro del sistema
  • Reflexión organizacional para fortalecer la gestión preventiva
  • Reflexión aplicada sobre cómo las respuestas organizacionales pueden amplificar o contener una crisis»

Público objetivo

Este taller está dirigido principalmente a:
  • Profesionales en Salud Ocupacional
  • Responsables de Recursos Humanos
  • Gerentes y líderes organizacionales
  • Profesionales que trabajan en gestión del bienestar laboral
  • Sociólogos, psicólogos organizacionales y consultores

Facilitador (a)

Dra. Jackeline Solano

Psicóloga clínica y asesora en Recursos Humanos

Creadora del modelo DES®, orientado a la gestión estratégica del riesgo psicosocial. Promotora del proyecto de ley 25.138 sobre entornos sanos.

Ha desarrollado protocolos y herramientas aplicables en ámbitos laborales, educativos y comunitarios, integrando normativa, evidencia y práctica para la prevención de riesgos.

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En detalle

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Facilitador (a): Alejandra Anchía

Dominio digital esencial para el trabajo

Complejidad: Principiante.

Objetivo: Equipar a los participantes con las habilidades digitales esenciales para mejorar su productividad, comunicación y eficiencia en el ámbito laboral, mediante el dominio de herramientas tecnológicas clave.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Comunicación

√ Eficiencia organizativa

√ Tecnologías de la Información

√ Automatización

√ Capacidad de organización

GenAI: estrategia, implementación y ética

Complejidad: Principiante.


Objetivo: 
Capacitar a los participantes en el uso estratégico de la GenAI para mejorar la toma de decisiones, optimizar procesos empresariales y fomentar una adopción ética en la implementación de tecnologías emergentes dentro de las organizaciones.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Pensamiento estratégico

√ Innovación

√ Ética empresarial

√ Resolución de problemas

√ Gestión del cambio

Transformación con Python: de cero a analista de datos

Complejidad: Principiante.

Objetivos: Desarrollar competencias en programación con Python orientadas a la manipulación, análisis y visualización de datos para la toma de decisiones basadas en evidencia.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Programación en Python

√ Análisis de datos

√ Visualización de datos

√ Resolución de problemas

√ Análisis estadístico

Analítica de datos para decisiones empresariales efectivas

Complejidad: Intermedio.

Objetivos: Fortalecer las competencias analíticas para diseñar, aplicar y comunicar estrategias basadas en datos que impulsen decisiones empresariales efectivas.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Analítica de negocios

√ Análisis de datos

√ Toma de decisiones

√ Analítica predictiva

√ Comunicación

Hacia el Excel Avanzado para el éxito profesional

Complejidad: Principiante.

Objetivos: Desarrollar competencias avanzadas en Excel para optimizar procesos empresariales, analizar datos de manera eficiente y crear soluciones automatizadas que mejoren la productividad y la toma de decisiones.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Gestión de datos

√ Fórmulas de Excel

√ Automatización

√ Visualización de datos

√ Modelado de datos

Fundamentos y análisis de datos con Power BI

Complejidad: Principiante.

Objetivo: Desarrollar competencias en el uso de Power BI para analizar, visualizar y comunicar datos de forma efectiva, apoyando la toma de decisiones basada en evidencia.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Análisis de datos

√ Visualización de datos

√ Inteligencia de Negocios

√ Toma de decisiones

√ Gestión de la información

Estrategia, automatización y analítica con Hubspot

Complejidad: Principiante.

Objetivos: Desarrollar habilidades prácticas y estratégicas para implementar un proceso de ventas moderno, automatizado y basado en datos mediante el uso de HubSpot, fortaleciendo la colaboración entre equipos y potenciando el rendimiento comercial.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Estrategia de ventas

√ Prospección de ventas

√ Visualización de datos

√ Liderazgo de equipos

√ Habilitación de ventas

Fundamentos de Six Sigma - Yellow Belt

Complejidad: Principiante.

Objetivo: Proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades esenciales para aplicar metodologías Six Sigma y Lean en la mejora de procesos y la optimización del desempeño organizacional.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√  Mejora de procesos

√  Análisis de datos

√  Gestión de proyectos

√ Pensamiento crítico

√ Resolución de problemas

Fundamentos de Análisis de datos con Power BI

Complejidad: No requiere experiencia previa.

Objetivo: Desarrollar competencias en el uso de Power BI para analizar, visualizar y comunicar datos de forma efectiva, apoyando la toma de decisiones basada en evidencia.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Escucha Activa

√ Negociación

√ Liderazgo

√ Gestión de Conflictos

√ Colaboración

Power Skills para líderes o mandos medios

Complejidad: Principiante a Intermedio (se recomienda experiencia previa en gestión de personas o proyectos).

Objetivo: Formar líderes capaces de maximizar la eficiencia operativa, fortalecer la colaboración en equipos multigeneracionales y aplicar metodologías ágiles e innovadoras para impulsar el crecimiento organizacional.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Comunicación estratégica

√ Liderazgo de equipos

√ Inteligencia emocional

√ Gestión de conflictos

√ Toma de decisiones

Dominio en Visualización de datos con Tableu

Complejidad: Principiante  – Intermedio. Se requiere un nivel de inglés B1 o superior.

Objetivo: Desarrollar competencias prácticas y analíticas para crear visualizaciones efectivas, dashboards interactivos y narrativas con datos en Tableau, orientadas a la toma de decisiones.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Análisis de datos

√ Visualización de datos

√ Tableros

Storytelling

√ Diseño visual

Oratoria dinámica (programa especializado)

Complejidad: No se requiere experiencia previa para empezar.

Objetivo: Desarrollar habilidades para comunicarse de manera persuasiva e inspiradora, creando discursos que motiven, informen y conecten emocionalmente con las audiencias en diferentes situaciones.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Comunicación persuasiva

√ Narración de historias

√ Estrategias de comunicación

Resolución colaborativa de conflictos

Complejidad: No requiere experiencia previa.

Objetivo: Desarrollar habilidades estratégicas en negociación, resolución de conflictos, mediación y liderazgo de equipos para potenciar entornos colaborativos, mejorar el desempeño organizacional y generar acuerdos constructivos.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Escucha activa

√ Negociación

√ Liderazgo

√ Gestión de conflictos

√ Colaboración

Liderazgo femenino para la transformación

Complejidad: No requiere experiencia previa.

Objetivo: Empoderar a las mujeres para que asuman roles de liderazgo con propósito, confianza y habilidades prácticas, promoviendo la equidad de género y transformando sus entornos laborales y sociales a través de un liderazgo inspirador e inclusivo.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Autoconocimiento

√ Inteligencia emocional

√ Comunicación persuasiva

√ Resiliencia

√ Liderazgo

Liderazgo ágil e innovador 4.0

Complejidad: No requiere experiencia previa.

Objetivo: Formar líderes capaces de dirigir con impacto en contextos complejos, integrando autoconocimiento, agilidad organizacional y tecnologías disruptivas.

El participante validará las habilidades adquiridas mediante una insignia digital, que, además, podrá compartir en sus redes sociales.

 

Habilidades a desarrollar

√ Desarrollo del liderazgo

√ Gestión de equipos

√ Metodología ágil

√ Diversidad e inclusión

√ Inteligencia artificial